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					警惕安全生產(chǎn)中的形式主義，應(yīng)付式落實(shí)“三件套”！
				 
      
			  
      
			  		 	
      
  
      

    
     
    
      
      
      
      
            
      
                  
      
           
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      安全警示月
      
	       
      
               
      
            
      	      
      
	        	        
      
	          
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	          									2021/03/02 08:38
			  
      
         
      
      
      
           
      
     
      
      
     		
      
         
      
         
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      做制度做臺(tái)賬做記錄，迎接檢查，無(wú)數(shù)的形式主義壓垮了安全管理人，無(wú)法將更多的精力投入到現(xiàn)場(chǎng)有效的安全監(jiān)管和隱患排查。
      


       
      


      “說(shuō)了=做了”“做了=做成了”“做完了=做好了”已經(jīng)成為安全生產(chǎn)中應(yīng)付式落實(shí)的“三件套”。
      


       
      


      1
      


      

      把“說(shuō)了”當(dāng)“做了”
      


       
      


      某些企業(yè)，安全生產(chǎn)中把“說(shuō)了”當(dāng)“做了”，習(xí)慣于搞忽悠，熱衷于喊口號(hào)，實(shí)際上腳下一動(dòng)不動(dòng)。
      


       
      


      ——遇到安全問(wèn)題繞著走，光說(shuō)不練假把式。
      


       
      


      某些企業(yè)“安全第一”口號(hào)喊得響亮，一旦遇到安全與生產(chǎn)效益沖突時(shí)，安全要完全給生產(chǎn)讓路，經(jīng)常“嘴上高高舉起，行動(dòng)輕輕放下”。高喊安全第一，真正遇到安全問(wèn)題時(shí)，繞著走！
      


      具體表現(xiàn)為：安全投入能省就省，安全設(shè)備能少就少，安全問(wèn)題應(yīng)付就應(yīng)付。
      


       
      


      ——只說(shuō)不做，嘴上安全。
      


       
      


      漂亮話張口就來(lái)，隱患點(diǎn)隨處可見。以口號(hào)代替安全安全，以標(biāo)語(yǔ)代替宣貫！工作未動(dòng)口號(hào)先行，無(wú)論車間、工地，安全標(biāo)語(yǔ)橫幅滿天飛。
      


      實(shí)際遇到隱患時(shí)也不整改，一句“馬上整改",應(yīng)付了多少次安全檢查，嘴上說(shuō)我們要重視安全，真正遇到需要整改或者安全投入時(shí)，摳摳搜搜舍不得花錢，連滅火器都是能省一個(gè)是一個(gè)！
      


       
      


      ——被監(jiān)管部門推著走。
      


       
      


      不來(lái)查，永遠(yuǎn)都是沒問(wèn)題。某些企業(yè)安全管理人員給負(fù)責(zé)人提出改善安全的建議時(shí)，總要扣來(lái)自哪個(gè)法規(guī)條款，總要問(wèn)政府有沒有要求這么做，沒有要求肯定不做。不求滿分，只求及格，政府要求什么就做什么，能省就省，不管做的質(zhì)量如何，及格就行。
      


       
      


      2
      


      

      把“做了”當(dāng)“做成了”
      


       
      


      把“做了”當(dāng)“做成了”也是安全生產(chǎn)中形式主義的套路之一，實(shí)際工作中有3種表現(xiàn)。
      


       
      


      ——把“任務(wù)分解了”當(dāng)成“工作完成了”。
      


       
      


      年年制定安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人總想把“任務(wù)分解”當(dāng)成稀釋責(zé)任的手段，把責(zé)任推給安全管理人員，自己責(zé)任少寫幾條。計(jì)劃做好了，任務(wù)細(xì)化了，就當(dāng)做工作完成了。所謂安全生產(chǎn)計(jì)劃也就制定時(shí)有人看幾眼，之后就永遠(yuǎn)不會(huì)有人再去看。
      


       
      


      ——把“開會(huì)研究了”當(dāng)成“問(wèn)題解決了”。
      


       
      


      把會(huì)議當(dāng)成落實(shí)，把研究當(dāng)成解決。開會(huì)研究了安全問(wèn)題，就當(dāng)作"安全問(wèn)題解決了"
      


      為了開會(huì)而開會(huì)，上級(jí)有什么要求，下面就對(duì)應(yīng)開什么會(huì)，會(huì)議精神僅僅停留在開個(gè)會(huì)，發(fā)個(gè)文件，聽個(gè)匯報(bào)，問(wèn)題還是那個(gè)問(wèn)題，隱患還是那個(gè)隱患。
      


      某企業(yè)開安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全管理人員說(shuō)，部分車間主任為了趕生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)工人違章作業(yè)不予制止。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們雷聲挺大，要求制定相關(guān)安全操作制度，安全管理人員制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要求安全規(guī)章制度上寫的員工都要遵守，但在實(shí)際處理時(shí)，僅僅通過(guò)一份安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任完全推給員工，違章造成事故的一切由員工本人承擔(dān)。實(shí)際工作中，違章照樣有。
      


       
      


      ——把“發(fā)文了”當(dāng)成“落實(shí)了”。
      


       
      


      一到年初，各種關(guān)于安全生產(chǎn)的紅頭文件一通發(fā)文，什么安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度....，文件一個(gè)檔案柜都裝不下！可文件發(fā)完了，就沒有了后續(xù)，永遠(yuǎn)存在了檔案柜，根本不按照文件執(zhí)行。
      


       
      


      3
      


      

      把“做完了”當(dāng)“做好了”
      


      把“做完了”當(dāng)“做好了”，看似可以達(dá)到安全工作的及格線，但實(shí)際上一些“做歪了”“做空了”的工作浪費(fèi)了各種資源和精力。
      


       
      


      ——為了應(yīng)付上級(jí)檢查，事情表面看做完了，實(shí)際上做歪了。
      


       
      


      安全生產(chǎn)中為了應(yīng)付監(jiān)管部門的檢查，造假嚴(yán)重。以簽字代替培訓(xùn)，以文件代替整改，以匯報(bào)代替檢查，以臺(tái)賬代替現(xiàn)場(chǎng)！表面上各項(xiàng)安全工作都做完了，實(shí)際上都做歪了！
      


      弄虛作假！某企業(yè)安全員竟承包了所有參試員工的試卷。安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄中，各個(gè)都是100分，答案都一樣。一檢查，表面看起來(lái)安全培訓(xùn)做的非常好，安全培訓(xùn)記錄做的非常全，實(shí)際上都是造假，培訓(xùn)可來(lái)可不來(lái)，考核答案提前發(fā)，造假嚴(yán)重。
      


       
      


      ——對(duì)待安全缺乏精益求精的精神，工作表面看做完了，實(shí)際上做空了。
      


       
      


      安全生產(chǎn)中為了應(yīng)付監(jiān)管部門的檢查，形式主義泛濫。表面上各項(xiàng)安全工作都做完了，實(shí)際上都做空了！
      


       
      


      花錢購(gòu)買各種安全技術(shù)服務(wù)，卻根本不運(yùn)行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制.....體系做了一大堆，安全管理制度臺(tái)賬、做了一套又一套，其實(shí)都是假大空，做完了就放著了，根本沒有按照體系運(yùn)行。
      


       
      


      ——一刀切式“做完了”，實(shí)際上可能做錯(cuò)了、做壞了。
      


       
      


      隱患一查了之，違法一罰了之，違章一罰了之。
      


       
      


      江蘇響水“3.21”爆炸事故，事故連續(xù)被查處、被通報(bào)、被罰款，企業(yè)負(fù)責(zé)人仍舊嚴(yán)重違法，我行我素，最終釀成了慘烈事故。在很多檢查中，上級(jí)監(jiān)管部門和檢查人員只注重檢查，照片一拍了之，隱患一查了之，違章一罰了之，隱患整改措施的跟蹤、落實(shí)和驗(yàn)證沒了下文，以罰代管式的安全檢查“層層管、層層軟”。有些檢查還帶有硬性指標(biāo)，以查出問(wèn)題的數(shù)量衡量檢查管理力度，導(dǎo)致安全追責(zé)偏離了軌道，真正的隱患和問(wèn)題得不到及時(shí)整改。
      


      對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工違章也是一罰了之。
      


      雖然員工都知道違章造成的后果可能會(huì)嚴(yán)重，但是在繁重的工作任務(wù)面前，不違章會(huì)有確定的損失，會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，會(huì)被處罰，會(huì)耽誤更多的時(shí)間。反而違章了也不定會(huì)出事，員工的第一反應(yīng)都是運(yùn)氣不好，下次你們?nèi)z查的時(shí)候一定會(huì)注意不被你們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而不是說(shuō)要改變違章的行為。
      


       
      


      安全搞得好不好，主要問(wèn)題看領(lǐng)導(dǎo)
      


      你對(duì)安全不重視，事故也不會(huì)留情！
      


       
      


      

      2021落實(shí)安全生產(chǎn)：
      


      15個(gè)不等式、9個(gè)等式、10個(gè)關(guān)鍵、13條紅線
      


      口號(hào)喊得響≠重視做得實(shí)
      


      檢查頻率多≠能查出問(wèn)題
      


      臺(tái)賬資料多≠隱患風(fēng)險(xiǎn)少
      


      體系文件多≠安全搞得好
      


      安全政策多≠基層能落實(shí)
      


      會(huì)議開得多≠問(wèn)題能解決
      


      計(jì)劃寫得好≠執(zhí)行能做好
      

      

				
      
		     
      
	    
      
	 	 
      
    

   
   
      
         
      
       	       
      
	          
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